Niveau 6 (anciennement II)
Former un cadre aujourd’hui implique bien plus que de simplement transmettre des connaissances. Il s’agit d’accompagner un professionnel dans une prise de fonction exigeante, ancrée dans les réalités du secteur social et médico-social.
Au sein de notre centre de formation, le CAFERUIS a été conçu en tenant compte des besoins du terrain. Nos contenus de formation sont élaborés en co-construction étroite avec nos partenaires, afin de répondre spécifiquement aux besoins des professionnels et aux défis actuels des ESSMS.
Nous développons nos parcours avec des intervenants issus du secteur, en lien direct avec les pratiques professionnelles, les contraintes organisationnelles, les enjeux managériaux et les responsabilités quotidiennes des cadres, en favorisant un aller-retour constant entre la pratique et les apports théoriques.
Notre priorité est claire : offrir une formation exigeante, tout en sécurisant chaque parcours.
Concrètement, nous veillons particulièrement à proposer :
- L’accompagnement individualisé des candidats, dès leur entrée en formation
- La disponibilité et la proximité de l’équipe durant tout le parcours
- Le suivi pédagogique et l’accompagnement pour le mémoire
- L’adaptation des parcours en fonction des situations professionnelles ou personnelles
Parce qu’à chaque projet CAFERUIS, il y a un professionnel engagé, un contexte de travail réel et un parcours à construire.
RNCP 36836
Formacode 44047
Code NSF 332
LE METIER
Le Responsable d’Unité d’Intervention Sociale (RUIS) est un cadre qui exerce son activité dans le champ de l’action sociale et médico-sociale, dans le respect de la définition et des valeurs du travail social. Membre de l’équipe de direction, il dispose d’autonomie, d’initiative et assure un rôle d’interface entre la direction et les équipes qu’il manage et l’environnement de l’Unité. Il coordonne et structure le travail et circularise l’information.
Garant du respect des droits et libertés des personnes accompagnées, le RUIS crée les conditions de leur expression et de leur participation. Il gère les volets administratifs, budgétaires et logistiques de l’unité en évaluant régulièrement les besoins matériels et techniques des équipes et des personnes accueillies. Il adapte et développe l’offre de service en fonction des orientations du projet d’établissement et des projets des personnes accueillies.
LES TAUX
| TAUX DE RÉUSSITE 2024 | TAUX D’INSERTION 2024 | TAUX DE SATISFACTION 2024 |
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IMF RIS Avignon : |
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