• métier
• conditions d'accès
• voies d'accès
  
  
• formation
  éléments généraux
  contenu
  durée
  allègement
  sites de formation
  
  
• inscription à la sélection
  modalités
  calendrier...
  
  
• contacts
• informations plus

Les encadrants et responsables d'unité d'intervention sociale sont des acteurs de la mise en oeuvre de l'action sociale et médico-sociale qui tend à promouvoir l'autonomie et la protection des personnes, la cohésion sociale, l'exercice de la citoyenneté, à prévenir les exclusions et à en corriger les effets. Ils exercent leur activité notamment dans le cadre des établissements et services visés par l'article L. 312-1 du code de l'action sociale et des familles.
Intermédiaires entre direction et équipes, entre plusieurs équipes, entre équipes et partenaires, ils sont un maillon essentiel de l'organisation, ils jouent donc un rôle clé au sein des établissements, des services ou des dispositifs d'intervention sociale pour la mise en oeuvre des réponses aux besoins des usagers. Ils sont à leur niveau garants du respect des droits des usagers et se doivent de favoriser et d'impulser une réflexion éthique au sein de leur unité. En responsabilité d'une unité de travail, ils ont pour mission principale l'encadrement d'une équipe et des actions directement engagées auprès des usagers. Ils pilotent l'action dans le cadre du projet de service dans le respect du projet de l'organisation. Leur position d'interface leur confère une fonction spécifique de communication interne.
Dans leurs fonctions, ils disposent d'autonomie, d'initiative et de responsabilités dont le degré varie selon leur position hiérarchique dans la structure et le niveau de délégation. Leurs fonctions et leur positionnement nécessitent qu'ils développent des compétences spécifiques relatives à l'encadrement susceptibles d'être mises en oeuvre dans l'ensemble des secteurs de l'action sociale et médico-sociale.

La formation est ouverte aux candidats remplissant l'une des conditions suivantes

• justifier d'un diplôme au moins de niveau III, délivré par l'Etat et visé à l'article L. 451-1 du code de l'action sociale et des familles
  
• justifier d'un diplôme homologué ou inscrit au répertoire national des certifications professionnelles au moins de niveau II
  
• justifier d'un des diplômes d'auxiliaire médical de niveau III figurant au livre 3 de la quatrième partie du code de la santé publique et de deux ans d'expérience professionnelle
  
• justifier d'un diplôme délivré par l'Etat ou diplôme national ou diplôme visé par le ministre chargé de l'enseignement supérieur, sanctionnant un niveau de formation correspondant au moins à deux ans d'études supérieures ou d'un diplôme certificat ou titre homologué ou inscrit au répertoire national des certifications professionnelles au niveau III et de trois ans d'expérience professionnelle dans les secteurs de l'action sociale ou médico-sociale, ou de trois ans d'expérience dans une fonction d'encadrement
  
• justifier d'un diplôme de niveau IV, délivré par l'Etat et visé par l'article L. 451-1 du code de l'action sociale et des familles, et de quatre ans d'expérience professionnelle dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux définis à l'article L. 312-1 du code de l'action sociale et des familles

Aucune durée d'expérience professionnelle n'est exigée lorsque les candidats visés aux alinéas 3 et 4 occupent une fonction d'encadrement dans un établissement ou service social ou médico-social.

• Formation continue
• Diplôme accessible par la VAE

> en savoir plus...

> coût de la formation :

• 7000 €
• financement individuel : 3800 €
  avec prise en charge région et/ou état,
  nous consulter pour établir le dossier

> formation initiale sur 12 mois : 10 places sur Avignon financées par le Conseil Régional.

Former des cadres techniciens pour le secteur social et médico-social, véritables managers d'équipes, animateurs d'hommes et organisateurs d'actions collectives.

L’IMF choisit de proposer deux types de parcours entrant dans le projet pédagogique :

1. Un parcours classique
   
     430 heures de formation en institut
     420 heures de formation en stage
     850 heures de formation au total (23 semaines)
   
   
2. Un parcours avec option international, comprenant les temps de formation du parcours classique et un stage optionnel (de 5 semaines supplémentaires), en Europe ou au Maghreb, que nous proposons afin de permettre une immersion nécessaire à l’approche interculturelle en intervention sociale. Ce stage se déroulerait dans des organismes privés ou publics en charge de l’accueil de personnes en difficulté, des associations caritatives ou humanitaires, notamment celles avec lesquelles l’IMF a noué des liens de collaboration et d’échanges par l’intermédiaire du Pôle Développement et International. Ici, la notion de territoire se décline au niveau de l’axe euro-méditerranéen, lieu de brassage de cultures et de populations qui se retrouvent ou transitent en région PACA.
   
     430 heures de formation en institut
     420 heures de formation en stage
     175 heures de stage à l’international
   1025 heures de formation au total (28 semaines)
   
   La connaissance des phénomènes migratoires, des solidarités à l’œuvre et des dispositifs sociaux spécifiques à chaque territoire est nécessaire au futur cadre pour pouvoir intervenir à bon escient.
   

Suite à cette formation, parcours classique ou parcours avec option international, les titulaires du CAFERUIS bénéficieront d'une convention de partenariat avec l'Université de Provence Département Sociologie pour une passerelle avec le Master II "Expertise Sociologique de l'Action Publique dans l'Espace Euroméditerranéen".

L’approche de l’expertise sociologique, liée aux interventions des universitaires du Master « Expertise sociologique de l’action publique dans l’espace euro-méditerranéen » sera mise à profit dans le cadre des stages. Elle permettra également de renforcer la démarche de recherche, et ainsi de faciliter l’accès au Master 2.

Les contenus de la formation sont établis en référence aux quatre domaines de compétences :

• Domaine de compétence 1 : Conception et conduite de projets d'unité ou de service dans le cadre du projet institutionnel
  
• Domaine de compétence 2 : Expertise technique
  
• Domaine de compétence 3 : Management d'équipe
  
• Domaine de compétence 4 : Organisation du travail, gestion administrative et budgétaire d'une unité ou d'un service
  

IMF. - Unité de formation d'Avignon<
641, chemin de la Verdière
84140 Montfavet

I.C.O.
15, rue Ferdinand Rey - 13006 Marseille
04.91.24.61.12
imfinfos@imf.asso.fr

Lundi au jeudi 10h00-12h00 / 13h00-18h00
Vendredi : 10h00-12h00

IMF. - Unité de formation d'Avignon
641, chemin de la Verdière
84140 Montfavet

Corinne Paya - Tel : 04 32 40 41 89

> consultez notre foire aux questions

> consultez les textes officiels

> Le décret n° 2004-289 du 25 mars 2004 (J.O. du 28/03/04)
> L’arrêté du 8 juin 2004 / les annexes
> L'arrêté du 28 février 2005

> consultez notre page liens