{"id":4409,"date":"2020-01-21T11:28:08","date_gmt":"2020-01-21T10:28:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.imf.asso.fr\/pages\/?page_id=4409"},"modified":"2025-09-03T15:43:26","modified_gmt":"2025-09-03T13:43:26","slug":"algerie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.imf.asso.fr\/pages\/?page_id=4409","title":{"rendered":"Alg\u00e9rie"},"content":{"rendered":"

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<\/a>Le projet \u00ab Nahda Tlemcen Handicap \u00bb (NAHDA 13)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
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Contexte<\/strong><\/span><\/h4>\n

Si la situation des personnes et la repr\u00e9sentation sociale du handicap \u00e9voluent en Alg\u00e9rie, de nombreuses questions essentielles continuent de se poser en mati\u00e8re d’\u00e9ducation, d’acc\u00e8s aux infrastructures, d’insertion professionnelle, mais surtout d’insertion sociale. Le handicap reste une cause d’exclusion et les personnes elles-m\u00eames, malgr\u00e9 les dispositions l\u00e9gislatives, sont emp\u00each\u00e9es d\u2019exercer pleinement leur citoyennet\u00e9. L\u2019am\u00e9lioration de la sant\u00e9 mentale, la participation \u00e0 la vie sociale et l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances dans l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9ducation des enfants en situation de handicap demeurent \u00e9galement un d\u00e9fi pour le gouvernement alg\u00e9rien. Force est de constater que les dispositifs \u00e9tatiques issus des politiques publiques ne sont pas suffisants pour assurer la promotion des droits des enfants et adolescents en situation de handicap et celle des populations les plus vuln\u00e9rables. Le pays s\u2019est pourtant dot\u00e9 d\u2019une l\u00e9gislation sur le handicap comportant de nettes avanc\u00e9es mais dont l\u2019application reste \u00e0 consolider (Loi n\u00b0 02-09 du 8 mai 2002 relative \u00e0 la protection et la promotion de la personne handicap\u00e9e) et a ratifi\u00e9 certains des trait\u00e9s internationaux relatifs aux droits humains suivants (Convention relative aux droits de l’enfant – CDE du 20 nov. 1989, Convention relative aux droits des personnes handicap\u00e9es – CRDPH du 13 d\u00e9c. 2006). De plus, une enqu\u00eate nationale sur le handicap a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en 2011 pour pr\u00e9parer l\u2019\u00e9laboration d\u2019une nouvelle loi. Toutefois, la probl\u00e9matique du handicap demeure plus influenc\u00e9e par une approche caritative et assistantielle que par une approche bas\u00e9e sur les droits.<\/p>\n

Aussi, la soci\u00e9t\u00e9 civile alg\u00e9rienne, consciente de l\u2019utilit\u00e9 sociale de ses actions, s’organise progressivement pour que les droits et les attentes des personnes les plus vuln\u00e9rables, et parmi elles les enfants et adultes en situation de handicap, soient r\u00e9ellement pris en compte et reconnus. Les \u00e9volutions notables en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9lioration des conditions de vie des personnes en situation de handicap sont d\u2019ailleurs, de l\u2019avis de tous, le produit de la concertation entre associations et pouvoirs publics. De plus, c\u2019est bien l\u2019appartenance de certaines organisations sp\u00e9cialis\u00e9es dans le champ du handicap \u00e0 des r\u00e9seaux, plateformes et autres consortia d\u2019organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile, qui contribue \u00e0 renforcer l\u2019influence et la mobilisation autour de la promotion des droits des personnes en situation de handicap.<\/p>\n

Cependant, si les associations alg\u00e9riennes ont progressivement augment\u00e9 leur capacit\u00e9 \u00e0 structurer leur action, \u00e0 d\u00e9velopper des partenariats financiers et \u00e0 mener des op\u00e9rations de plaidoyer, elles demeurent en demande d’appui technique et d\u2019accompagnement \u00e0 la professionnalisation pour am\u00e9liorer leurs capacit\u00e9s d\u2019intervention aupr\u00e8s de leurs publics-cible et conforter leur l\u00e9gitimit\u00e9 aupr\u00e8s des autorit\u00e9s locales et des pouvoirs publics. Un focus est fait sur le besoin d\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de la prise en charge du public-cible et sur le d\u00e9veloppement de moyens pour lutter contre le turn-over du personnel, qualifier et p\u00e9renniser les \u00e9quipes.<\/td>\n<\/tr>\n

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Description du projet<\/span><\/h4>\n

Le projet Nahda Tlemcen Handicap ou Nahda 13 (2017-2019) vise l\u2019am\u00e9lioration de la prise en charge des personnes en situation de handicap dans la Wilaya de Tlemcen et s\u2019inscrit dans le cadre des politiques nationales et conventions internationales de protection des personnes en situation de handicap et de promotion de leurs droits. Il repose sur un partenariat entre 14 organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile -10 alg\u00e9riennes et 4 fran\u00e7aises- fond\u00e9 sur le partage de valeurs communes pour r\u00e9pondre aux enjeux actuels de coh\u00e9sion sociale sur chacune des rives de la M\u00e9diterran\u00e9e, de lutte contre toute forme d\u2019exclusion et d\u2019in\u00e9galit\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019acc\u00e8s aux droits des personnes.<\/p>\n

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Ce consortium associatif alg\u00e9ro-fran\u00e7ais s\u2019est dot\u00e9 d\u2019un cadre conventionnel pour la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9changes d\u2019exp\u00e9riences professionnelles, de connaissances et savoir-faire techniques en mati\u00e8re de prise en charge des personnes en situation de handicap et d\u2019ing\u00e9nierie en d\u00e9veloppement social et local. L\u2019ambition est \u00e0 terme de mettre en place sur la Wilaya de Tlemcen un centre de ressources et de comp\u00e9tences pluri-acteurs sur les probl\u00e9matiques li\u00e9es aux situations de handicap.<\/p>\n

La premi\u00e8re phase du projet (2017-2018) a vis\u00e9 le renforcement des capacit\u00e9s d\u2019intervention des acteurs locaux dans le champ du handicap et le d\u00e9veloppement du r\u00e9seau \u00e9mergeant NAHDA issu du regroupement solidaire des trois partenaires tlemc\u00e9niens. Lors de cette premi\u00e8re phase,\u00a0 4 semaine de stages de formation continue de la responsable p\u00e9dagogique de l\u2019association alg\u00e9rienne Dar El Ihcene ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 Marseille ainsi que 4 modules de formation et 4 ateliers \u00ab\u00a0enjeux strat\u00e9giques\u00a0\u00bb anim\u00e9 par un directeur p\u00e9dagogique de l\u2019IMF<\/strong> ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre. Par ailleurs, les membres du r\u00e9seau Nahda 13 ont \u00e9labor\u00e9 de mani\u00e8re transparente et concert\u00e9e une charte de r\u00e9seau et des activit\u00e9s communes de sensibilisation au handicap. Enfin, avec le soutien de l\u2019IMF<\/strong>, un guide d’accompagnement compl\u00e9t\u00e9 d\u2019un annuaire des associations alg\u00e9riennes a \u00e9t\u00e9 produit.<\/td>\n<\/tr>\n

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Les objectifs et activit\u00e9s du projet (phase 2)
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La seconde phase (2019) concerne l\u2019accompagnement du r\u00e9seau NAHDA dans l\u2019impulsion d\u2019une dynamique territoriale inclusive permettant aux acteurs locaux de co-construire des r\u00e9ponses adapt\u00e9es aux enjeux de mobilisation collective que pose le d\u00e9fi majeur du handicap. Elle a toujours comme principal objectif d\u2019am\u00e9liorer la prise en charge du handicap sur la Wilaya de Tlemcen par le renforcement des capacit\u00e9s des organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et l\u2019appui \u00e0 la mise en r\u00e9seau des acteurs locaux. Elle est, n\u00e9anmoins, plus ambitieuse et se d\u00e9veloppe autour de quatre axes majeurs\u00a0:<\/p>\n

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  • Axe 1<\/strong> – Le renforcement des capacit\u00e9s de gestion et de coordination des associations du r\u00e9seau par des formation-actions<\/span>Bien que l\u2019IMF pilote le projet depuis 2017, les partenaires du projet ont souhait\u00e9 que le portage du projet passe de la rive Nord de la M\u00e9diterran\u00e9e \u00e0 la Rive Sud dans la perspective d\u2019une troisi\u00e8me phase de projet. Il est donc n\u00e9cessaire de renforcer les capacit\u00e9s des associations alg\u00e9riennes du r\u00e9seau Nahda 13 en termes de gestion et de coordination de projets de coop\u00e9ration internationale. Pour ce faire, deux processus compl\u00e9mentaires sont impl\u00e9ment\u00e9s :<\/li>\n<\/ul>\n
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    1. \n
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      1. Des ateliers sur la m\u00e9thodologie de gestion de projet \u00e0 destination des associations tlemcemiennes, fond\u00e9s sur des cas pratiques et concr\u00e9tis\u00e9s par la co-production de fiches techniques m\u00e9thodologiques.<\/li>\n
      2. Le recrutement d\u2019un jeune coordinateur technique handicap\u00e9 du r\u00e9seau Nahda qui se forme sur la phase 2, sous tutelle des charg\u00e9s de missions de l\u2019IMF, au montage, au reporting, \u00e0 l\u2019\u00e9valuation et au suivi de projet mais \u00e9galement \u00e0 l\u2019animation de r\u00e9unions, d\u2019activit\u00e9s et d\u2019\u00e9v\u00e8nements.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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        • Axe 2<\/strong> \u2013 Le renforcement et le d\u00e9ploiement du r\u00e9seau sur la Wilaya de Tlemcen<\/span>Le r\u00e9seau Nahda 13 est un r\u00e9seau actif mais naissant. Il semble important aux partenaires du projet de le p\u00e9renniser et de le structurer en augmentant \u00e0 la fois la quantit\u00e9 de membres (il est d\u00e9j\u00e0 pass\u00e9 de 6 membres fondateurs \u00e0 15 membres en 2019) et la qualit\u00e9 des membres (des associations traitants d\u2019autres types de handicap et d\u2019autres acteurs locaux non associatifs). Dans la m\u00eame optique, l\u2019objectif est de valoriser le travail des associations de mani\u00e8re individuelle mais surtout communiquer sur les activit\u00e9s collectives du r\u00e9seau. Cela se fera au travers d\u2019un ensemble d\u2019actions coordonn\u00e9es, notamment par les acteurs alg\u00e9riens :<\/li>\n<\/ul>\n
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            1. L\u2019implication de l\u2019Universit\u00e9 de Tlemcen dans le r\u00e9seau afin de renforcer une coop\u00e9ration scientifique et de mettre en \u0153uvre des stages en direction des \u00e9tudiants en travail social au sein des associations du r\u00e9seau.<\/li>\n
            2. La mise en place de commissions en fonction des th\u00e9matiques du r\u00e9seau (plaidoyer, adh\u00e9sion, communication).<\/li>\n
            3. Une communication et une diffusion larges du guide d’accompagnement produit en premi\u00e8re phase.<\/li>\n
            4. La cr\u00e9ation d\u2019un site internet pour le r\u00e9seau permettant de communiquer sur les \u00e9v\u00e8nements des associations et de partager et archiver les livrables cr\u00e9er par et pour le r\u00e9seau.<\/li>\n
            5. La r\u00e9alisation d’un \u00e9tat des lieux concernant les personnes en situation de handicap sur la Wilaya en partenariat avec les autorit\u00e9s locales.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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              • Axe 3<\/strong> \u2013 Le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s de formations en intervention sociale<\/span>Dans la continuit\u00e9 de la premi\u00e8re phase du projet, les partenaires alg\u00e9riens ont r\u00e9it\u00e9r\u00e9 leur volont\u00e9 d\u2019\u00eatre accompagner dans le renforcement de capacit\u00e9s des travailleurs sociaux au sein de leurs associations. Apr\u00e8s une consultation des professionnels concernant leurs attentes et besoins de formation par la r\u00e9alisation d’un questionnaire, trois micro-formations de trois jours se d\u00e9rouleront \u00e0 Tlemcen autour d\u2019une th\u00e9matique pr\u00e9cise. Ces missions ne seront plus seulement r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019IMF mais \u00e9galement par les associations SERENA et ARI, partenaires fran\u00e7ais du projet. Dans le cas o\u00f9 les acteurs alg\u00e9riens souhaitent des informations compl\u00e9mentaires sur certains points non abord\u00e9s lors de ces formations, ces points pourront \u00eatre abord\u00e9s lors de discussions en visioconf\u00e9rence.<\/li>\n
              • Axe 4<\/strong> \u2013 La mise en place d’actions de plaidoyer en direction des acteurs publics<\/span>Ce nouvel axe, bas\u00e9 sur une approche droit du handicap, a l\u2019ambition d\u2019interpeler les autorit\u00e9s publiques et agences locales d\u2019action sociale sur le travail des associations impliqu\u00e9es dans le champ du handicap. Le plaidoyer a \u00e9t\u00e9 rendu possible gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019identification de constats et de besoins communs \u00e0 chacune des onze associations alg\u00e9riennes du r\u00e9seau. Le plaidoyer est entendu ici, non pas comme une pression directe sur les institutions, mais comme un espace de concertation et de discussions avec les acteurs publics locaux afin d\u2019am\u00e9liorer la prise en charge des personnes handicap\u00e9es.La commission de plaidoyer cr\u00e9\u00e9e au d\u00e9but de la phase 2 du projet a pour objectif principal la cr\u00e9ation d\u2019une strat\u00e9gie commune de plaidoyer. Pour ce faire, un atelier sera r\u00e9alis\u00e9 par un membre de l\u2019association ARI afin de soutenir par un appui technique l\u2019\u00e9laboration du plaidoyer et une visite d\u2019\u00e9changes avec association tunisienne travaillant dans le domaine du handicap autour de l\u2019approche droit permettra de partager les exp\u00e9riences autour des types d\u2019actions possibles et des r\u00e9sultats du plaidoyer. Elle a \u00e9galement pour but de renforcer la visibilit\u00e9 des associations du r\u00e9seau par la participation et l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e8nements locaux \u00e0 l’occasion des journ\u00e9es nationales et internationales autour du handicap selon l\u2019objet et la strat\u00e9gie de plaidoyer d\u00e9finis par le r\u00e9seau.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Continuit\u00e9<\/span><\/h4>\n

L\u2019ensemble des partenaires alg\u00e9riens et fran\u00e7ais du r\u00e9seau souhaite faire perdurer le r\u00e9seau dans une troisi\u00e8me phase de projet. Les axes et activit\u00e9s de cette nouvelle phase (2020) seront co-contruits en f\u00e9vrier 2020. Le consortium a \u00e9mis le souhait le d\u00e9placer le portage du projet de la France \u00e0 l\u2019Alg\u00e9rie. D\u2019ores et d\u00e9j\u00e0, les associations alg\u00e9riennes se concertent afin de trouver la structuration la plus optimale afin de porter le projet de mani\u00e8re horizontale, d\u00e9mocratique et transparente.<\/td>\n<\/tr>\n

en savoir plus<\/a>…<\/em>
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<\/a>Le Programme Concert\u00e9 Pluri-Acteurs (PCPA) Alg\u00e9rie – JOUSSOUR<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
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Description<\/span><\/h4>\n

Pilot\u00e9 par le Comit\u00e9 Fran\u00e7ais pour la Solidarit\u00e9 Internationale (CFSI), le Programme Concert\u00e9 Pluri-acteurs (PCPA) Alg\u00e9rie ou Joussour (passerelle en arabe) a vu le jour en 2007 et est en phase de transition depuis 2016 et jusqu\u2019en 2020 (derni\u00e8re phase de PCPA). Ce programme franco-alg\u00e9rien, r\u00e9unissant 127 organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et collectivit\u00e9s territoriales, a pour objectif de renforcer les capacit\u00e9s des associations qui agissent au b\u00e9n\u00e9fice de la jeunesse et de l\u2019enfance.<\/p>\n

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Dans ce cadre, le programme Alg\u00e9rie s\u2019est dot\u00e9 de trois outils d\u2019appui financier et technique pour la r\u00e9alisation d\u2019activit\u00e9s : le Fonds d\u2019Appui aux Initiatives Locales (FAIL) destin\u00e9 aux associations \u00e9mergentes, le Fonds d\u2019Appui aux projets (FAP) pour les associations confirm\u00e9es et le Fonds pour l\u2019appui aux animations th\u00e9matiques pour constituer des collectifs de r\u00e9flexion et de travail au sein de Joussour.<\/td>\n<\/tr>\n

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R\u00e9sultats<\/span><\/h4>\n
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  1. Les fonds d\u2019appui<\/u><\/u>Les fonds d\u2019appui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s pour soutenir 146 projets<\/strong> entre 2008 et 2016. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s par 40 projets dont la mise en \u0153uvre s\u2019ach\u00e8vera en 2020. Tous ces fonds fonctionnent avec une m\u00e9thodologie commune qui assure \u00e0 la fois la transparence et l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans la s\u00e9lection des projets, la recherche de qualit\u00e9 de ceux-ci et fait appel, dans cette perspective, aux comp\u00e9tences des associations membres, des Directions de la Jeunesse et des Sports (DJS) et des Assembl\u00e9es Populaires Communales (APC).<\/li>\n
  2. Animations collectives<\/u><\/u>Les initiatives d\u00e9velopp\u00e9es par les membres et accompagn\u00e9es et soutenues par Joussour sont utilement compl\u00e9t\u00e9es par des activit\u00e9s d\u2019animation th\u00e9matiques et r\u00e9gionales<\/strong> destin\u00e9es \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s individuelles et collectives des associations en d\u00e9veloppant : des formations \u00e0 la gestion du cycle de projet et \u00e0 la gestion administrative et financi\u00e8re, des bilans collectifs des initiatives mises en \u0153uvre dans le cadre des fonds, des rencontres r\u00e9gionales et pluri-acteurs et un processus de capitalisation participatif et continu et des actions de communication.<\/li>\n
  3. Valorisation de l\u2019utilit\u00e9 sociale de l\u2019action associative<\/u><\/u>La valorisation de l\u2019utilit\u00e9 sociale des associations est indispensable dans un contexte alg\u00e9rien qui offre peu de places aux initiatives de la soci\u00e9t\u00e9 civile. Une strat\u00e9gie de communication<\/strong> visant \u00e0 valoriser l\u2019action des membres du programme afin d\u2019augmenter leur aura aupr\u00e8s des publics cibles et des acteurs institutionnels, ainsi que de diffuser une image positive et valorisante de la soci\u00e9t\u00e9 civile est \u00e9labor\u00e9e. Elle se mat\u00e9rialise particuli\u00e8rement par un film de cinquante minutes autour des exp\u00e9riences et pratiques des associations, un autre court-m\u00e9trage sur l\u2019engagement de la jeunesse et une exposition photos pour souligner la richesse et la pluralit\u00e9 des projets de Joussour.<\/li>\n
  4. Etudes et capitalisations<\/u><\/u>Dans le cadre de Joussour, une attention constante est port\u00e9e \u00e0 la formalisation des savoirs et apprentissages et des alliances et dialogues sont, notamment, engag\u00e9es avec le monde de la recherche et les acteurs \u00e9conomiques. C\u2019est ainsi que plusieurs \u00e9tudes d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral<\/strong> ont ainsi \u00e9t\u00e9 produites depuis 2007 sur les dispositifs de protection de l\u2019enfance en Alg\u00e9rie, la place des jeunes dans les associations, les besoins et attentes des associations alg\u00e9riennes, la pratique associative en Alg\u00e9rie ou encore la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises.D\u2019ici \u00e0 2019, un diagnostic portant sur la communication externe des associations ainsi qu\u2019un recueil destin\u00e9 \u00e0 valoriser l\u2019engagement associatif viendront compl\u00e9ter ces publications sera r\u00e9alis\u00e9. Par ailleurs, une s\u00e9rie de portraits permettra de valoriser les acteurs associatifs qui, depuis des ann\u00e9es, agissent au quotidien pour renforcer et valoriser le mouvement associatif.<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Continuit\u00e9<\/span><\/h4>\n

Depuis 2016, un processus participatif rassemble r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019ensemble des membres de l\u2019Assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re afin d\u2019\u00e9changer sur le futur de Joussour et sur les productions de la commission Joussour Avenir compos\u00e9e de membres de l\u2019Assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re. C\u2019est ainsi qu\u2019en avril 2018, \u00e0 Oran, les membres de Joussour ont adopt\u00e9 par vote et \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9, le futur objet social de Joussour qu\u2019ils avaient collectivement co-construit. La commission \u00e9lue poursuit actuellement ses travaux et ce processus de r\u00e9flexion et de construction del\u2019avenir devrait aboutir d\u2019ici \u00e0 2020.<\/td>\n<\/tr>\n

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Implication de l’IMF<\/strong><\/span><\/h4>\n

L\u2019Institut M\u00e9diterran\u00e9en de Formation <\/strong>a adh\u00e9r\u00e9 au programme en 2008 et participe depuis 2010 aux activit\u00e9s du programme Joussour. L\u2019IMF<\/strong> a \u00e9t\u00e9 membre du COPIL pour deux mandats, de 2014 \u00e0 2018, repr\u00e9sent\u00e9 par Muriel LION, chef de projet de la mission internationale.<\/p>\n

Nous avons pu, \u00e0 travers cette participation, d\u00e9velopper des relations privil\u00e9gi\u00e9es avec les repr\u00e9sentations de la France en Alg\u00e9rie, au niveau de l\u2019Ambassade de France et de l\u2019Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement (AFD<\/strong>) mais aussi avec la D\u00e9l\u00e9gation de l\u2019Union europ\u00e9enne en Alg\u00e9rie. Ce r\u00e9seau a \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9 pour la mise en place de nos diff\u00e9rents projets de coop\u00e9ration en Alg\u00e9rie \u00e0 Tlemcen, par exemple, et \u00e9galement pour le montage du projet de terrain multi-pays aupr\u00e8s de l\u2019AFD<\/strong>.<\/td>\n<\/tr>\n

en savoir plus<\/a>…<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
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Nos r\u00e9alisations<\/span><\/h3>\n\n\n\n\n\n
<\/a>Le programme Formation-Action-Recherche<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
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Description du programme<\/strong><\/span><\/h4>\n

Le programme de coop\u00e9ration alg\u00e9ro-fran\u00e7aise FAR (Formation-Action-Recherche) a \u00e9t\u00e9 copilot\u00e9 par l\u2019IMF et le Minist\u00e8re de la Solidarit\u00e9 Nationale en Alg\u00e9rie. Il s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 sur cinq ans et a impliqu\u00e9 des \u00e9tablissements et services du secteur social (secteur associatif et secteur public) en France (r\u00e9gion Paca) et en Alg\u00e9rie. La vis\u00e9e du programme \u00e9tait de promouvoir et accompagner les innovations sociales en Alg\u00e9rie par un appui technique et des actions de renforcements de capacit\u00e9s des acteurs \u00e9tatiques et associatifs. La m\u00e9thode utilis\u00e9e par l\u2019IMF a mobilis\u00e9 un accompagnement \u00e0 la r\u00e9alisation de diagnostics territoriaux et au montage de projets de d\u00e9veloppement social sur 4 zones (EST; OUEST; CENTRE et SUD alg\u00e9rien), la mise en \u0153uvre d\u2019\u00e9tudes prospectives au niveau national ainsi qu\u2019un appui \u00e0 la mise en place de r\u00e9seaux nationaux et transnationaux d’\u00e9changes sur les pratiques d’intervention sociale.<\/td>\n<\/tr>\n

en savoir plus<\/a>…<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":14269,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-twocolumnsleft.php","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.imf.asso.fr\/pages\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/4409"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.imf.asso.fr\/pages\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.imf.asso.fr\/pages\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.imf.asso.fr\/pages\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.imf.asso.fr\/pages\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4409"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.imf.asso.fr\/pages\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/4409\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14271,"href":"https:\/\/www.imf.asso.fr\/pages\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/4409\/revisions\/14271"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.imf.asso.fr\/pages\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/14269"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.imf.asso.fr\/pages\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4409"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}